Obstacole în Tranziția Energetică a Complexului Energetic Oltenia
Tranziția Complexului Energetic Oltenia de la utilizarea cărbunelui la gaze naturale se confruntă cu provocări semnificative, datorate blocajelor în realizarea noilor capacități energetice de la Turceni și Ișalnița. Proiectul de la Turceni prevede instalarea unei capacități de 475 MW, desfășurat de Complexul Energetic Oltenia în colaborare cu Tinmar Energy, parte a planului de restructurare și decarbonare al entității. Conform unor surse, procedura de achiziție lansată pentru acest proiect a generat o singură ofertă.
Situația Proiectului de la Ișalnița
În ceea ce privește proiectul mai amplu de la Ișalnița, care are o capacitate planificată de 850 MW, descrierea rămâne într-o situație de impas, după ce procedura de achiziție a fost anulată în repetate rânduri, fără rezultate favorabile. Această stagnare afectează planurile de tranziție energetică ale țării, impunând o reevaluare urgentă a proceselor.
Investiții și Contracte la Turceni
Investiția de la Turceni este gestionată prin intermediul societății de proiect CCCG Turceni SA, creată special pentru a facilita implementarea noii capacități. Licitația lansată este de tip „la cheie”, incorporând etapa de proiectare, achiziția echipamentelor, construcția și punerea în funcțiune, alături de servicii de mentenanță pe termen lung. Estimările plasează valoarea contractului peste 525 milioane de euro, cu o durată totală de 16 ani, din care aproximativ trei ani sunt dedicați construcției.
Ofertele și Subcontractorii
Singura ofertă primită provine de la o companie românească de construcții, având ca principal subcontractor compania chineză de stat Dongfang Electric International Corporation, recunoscută pentru producerea de echipamente energetice și construcția centralelor electrice. Această colaborare între entități naționale și internaționale subliniază complexitățile proiectului și provocările unei piețe energetice volatile.
Negocieri cu Comisia Europeană
Întârzierile în construirea noilor capacități pe gaz și surse regenerabile au determinat autoritățile române să inițieze negocieri cu Comisia Europeană pentru a amâna închiderea unor grupuri pe cărbune. România a obținut astfel consimțământul Bruxelles-ului pentru păstrarea în funcțiune a două unități până în august 2026 și a altor trei până la finalul anului 2029. Fără această extindere, riscurile pe termen lung pentru sistemul energetic ar fi fost semnificative, incluzând posibile pene de curent și fluctuații alarmante ale prețurilor.
Declarații ale Administratorului
Victor Banța, administrator neexecutiv în Consiliul de Supraveghere al CEO, a subliniat importanța evaluării atente a proiectelor, având în vedere responsabilitățile companiei față de statul român și finanțatorii europeni. El a subliniat că dificultățile întâmpinate nu sunt întâmplătoare, ci reflectă factori structurali ai pieței energetice.
Factori de Piață Dificili
Banța a explicat că existența unei singure oferte la Turceni și anularea repetată a procedurii de achiziție la Ișalnița nu sunt cazuri izolate, ci mai degrabă indicii ale unor condiții de piață dificile. Proiectele energetice de amploare se confruntă cu creșteri ale costurilor, constrângeri financiare și instabilitate în lanțurile de aprovizionare.
Structura Contractuală și Implicațiile acesteia
Reprezentantul Consiliului a detaliat și structura contractuală a investițiilor, structurate pe baza unor contracte de tip EPC (Engineering, Procurement and Construction). Acestea impun antreprenorului responsabilitatea deplină asupra proiectării, achiziției, execuției și punerii în funcțiune, inclusiv angajamente pe termen lung pentru servicii de mentenanță (LTSA), facilitând astfel controlul asupra performanței tehnice.
Implementarea Tranziției Energetice
Victor Banța a stabilit o distincție clară între opțiunea strategică de tranziție energetică aprobată la nivel european și responsabilitatea Consiliului de Supraveghere în ceea ce privește implementarea acesteia. El a menționat că rolul Consiliului nu este de a contesta înlocuirea capacităților pe lignit cu unități pe gaze, ci de a asigura o gestionare riguroasă a riscurilor asociate.
Soluții pentru Proiectul Ișalnița
Referitor la proiectul de la Ișalnița, Banța a menționat că se caută soluții alternative pentru relansarea procedurii de achiziție. Consiliul analizează opțiuni de structurare diferită a achizițiilor care ar putea facilita o repartizare mai echilibrată a riscurilor și o mai bună flexibilitate în implementare, respectând totodată cadrul de finanțare european.
Importanța Acestor Investiții
Banța a subliniat că susținerea Consiliului de Supraveghere pentru aceste investiții este contingentă de gestionarea atentă a riscurilor de cost, termene și securitate energetică. Colaborarea continuă este esențială pentru asigurarea unei tranziții durabile și a unei alimentări constante cu energie electrică până în 2029, concomitent cu menținerea temporară a unor capacități pe cărbune.
